現場で一緒に事業を進める
戦略参謀の伴走
BtoB/BtoC事業の実践経営者が参謀として
事業課題を解消します。
- 社長・事業責任者の課題を発見から解決まで伴走代行。
- 課題をまとめ・最適解を考えるところも伴走代行。
- 現場で戦略実行~改善・定着化までを共に伴走。
BtoB/BtoC事業の実践経営者が参謀として
事業課題を解消します。
「戦略参謀の伴走」をご利用いただいた、
お客様の成果事例を取材形式で
ご紹介しています。
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
何からやればいいかわからない
事業が立上がらないし進捗しない
何が原因かわからない
ビジネスで狙った収益・売上を
達成させるには、
実践経営している
参謀役の経験値と実行力が不可欠です。
現場で実行を伴わないアドバイスだけでは
成果構築と継続ができません。
コンサルタントサービスに対し「机上の空論」「口だけ」「信用ならない」と疑い疑念をお持ちの社長も多いと思います。
事実、「資料作成とプレゼン」「アドバイス」「帳票数値の指摘」などを行うが、現場に入り実行しないケースがほとんどではないでしょうか。
ですが、実行がともわければ「どんな提案、示唆やアドバイス」も本気で悩む経営者が意味嫌う「机上の空論」「絵に描いた餅」となってしまい、問題解決・課題解消、事業立上げ、収益改善も再現されません。
その様な苦い経験も「戦略参謀の伴走」は自ら会社で経験してきました。
だからこそ事業経営の実践経験をもとに貴社の事業と顧客理解のうえ最適な戦略立案を行い施策実行を貴社社内に入り込み実行稼働と共に伴走し、社内にスキル・ノウハウを移転するまで提供します。
貴社メンバーの一員として加わり伴走し、泥臭く現場で実行力を推進させる「戦略参謀の伴走」が、経営者に選ばれる他社との違いです。
事業戦略立案・売上/収益改善に
専門力と実行力と
現場実行の伴走を求めるなら
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして
お互いの相性を確認戴くために
2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、
双方の対話を通じて、ご納得いただいてから、
ご契約いただきます。
相性確認後、本契約にむけて、
費用を頂きながらとなりますが、
実働もご納得いただける様に
1ヶ月間のお試し期間を設けております。
実践経営で成果を出している
戦略参謀だからこそ
実行可能な戦略立案を提案します。
貴社のビジネスモデル理解、市場調査、
商品サービス再設計、
集客導線構築、
自社要件・スキル整理などを踏まえて
「実行し続けられる戦略立案」と実行、
そして改善修正までも当然に伴走し
社内にスキル・ノウハウを蓄積させ継続できる
「仕組み」を構築していきます。
社長(事業責任者)と一緒に手足を動かす右腕・経営参謀をお探しなら
「戦略参謀の伴走」にご相談ください。
事業の問題・課題解消は立案した戦略を現場で実行し、
出た結果に対して改善活動を行い継続する他ありません。
そのために求められる結果に対して実行作業の品質をしっかり保ち対応します。
経営の状況や課題を可視化するために、
決算書データも重要ですが、現場の声を
丁寧に拾うことも大切です。
課題が特定できたら、
課題を解決し事業が上向くように
戦略設計を行い、計画を立てます。
計画立案後、各施策を推進するために、
社員や外部パートナーに対して
適切に指示を出します。
商談や提携先との打合せ等、
必要な際は当社が貴社の一員となり
現場で伴走活動します。
業務委託のアウトソーシングや広告代理店の選定や
業者との打ち合わせなど、
事業成長に必要な業務を伴走します。
中小企業の多くは、会議を整理するだけで業績向上。
KPIを整理し、チームの進むべき方向を示し、プロジェクトを推進します。
収益を踏まえた事業が回る形に
最適な施策選定から実行、
そして体制化にむけて、
改題解消必要な領域を
取捨選択できるように伴走支援します。
小規模事業経営者/中小企業経営者
(事業責任者含む)を中心に、
ひとり社長/個人事業者(法人化狙い)
からのご相談を数多く戴きます。
1社ごとに最適な事業戦略立案と実行で
機能戦略領域(集客~顧客獲得)の
再現性を作り、
継続できる運営体制構築まで
伴走支援します。
停滞している売上を
回復させたい
商品の最適な売り方を
知りたい
新規事業の進め方が
わからない
成功している事業の裏には
「ビジネスモデルの設計図」と
「検証/改善/実行の継続作業」が
必ずあります。
貴社の顧客獲得を再現する
戦略立案で
売れる仕組み作りを
伴走構築します。
戦略構築が全て骨幹。貴社と共に手を動かし作り上げます。
設計手順や手法などを解説する「ミニ講座」で、貴社に知識やスキル移転も徹底。
事業課題を解消にむけて伴走する
戦略参謀との相性はとても重要です。
ご納得してから契約をいただくため
120分以上の無料相談2回と
1ヶ月のお試し期間を設けております。
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして
お互いの相性を確認戴くために
2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、
双方の対話を通じて、ご納得いただいてから、
ご契約いただきます。
相性確認後、本契約にむけて、
費用を頂きながらとなりますが、
実働もご納得いただける様に
1ヶ月間のお試し期間を設けております。
プラン名 | ライト |
---|---|
料金 |
15万~/月 |
最低ご契約 期間 |
最低3ヶ月より |
稼働時間 |
週1~2対応 |
各プラン内 機能戦略 実行提供範囲 |
マーケティング研修
Webマーケ戦略構築 サイト改善提案 サイト保守管理 広告施策選定 ※制作費は別途 |
プラン名 | スタンダード |
---|---|
料金 |
30万円~/月 |
最低ご契約 期間 |
最低3ヶ月より |
稼働時間 |
週2~3+土日隔週対応 |
各プラン内 機能戦略 実行提供範囲 |
マーケティング研修
サイト改善分析提案 サイトリニューアル設計 サイト保守管理 Web担当者研修 広告施策選定 |
プラン名 | プレミア |
---|---|
料金 |
お見積り |
最低ご契約 期間 |
6ヶ月伴走パック
戦略構築3ヶ月間 + 実行運用3ヶ月 |
稼働時間 |
週3~5+土日祝対応可 |
各プラン内 機能戦略 実行提供範囲 |
マーケティング研修
戦略型Webサイト制作一式 LP制作 サイト運営実行伴走 サイト改善・修正制作 サイト保守管理 Web担当者研修 広告施策選定 |
プラン名 | スポット |
---|---|
料金 |
3.3万円/回(税込) |
最低ご契約 期間 |
都度単発
スポット対応:150分迄/回 延長:60分:11,000円 (税込) |
稼働時間 |
オンライン対応
訪問対面対応 |
各プラン内 機能戦略 実行提供範囲 |
別途相談内容により 見積もり提案 |
※お支払い方法:
月額振込 or 分割払いをご選択できます。
(スポットプラン以外)
事業課題を解消にむけて
伴走する戦略参謀との相性はとても重要です。
ご納得してから契約をいただくため
120分以上の無料相談2回と
1ヶ月のお試し期間を設けております。
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして
お互いの相性を確認戴くために
2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、
双方の対話を通じて、ご納得いただいてから、
ご契約いただきます。
相性確認後、本契約にむけて、
費用を頂きながらとなりますが、
実働もご納得いただける様に
1ヶ月間のお試し期間を設けております。
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして、お互いの相性を確認戴くために2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、双方の対話を通じて、ご提案施策内容に紐づくご料金にご納得いただいてから【試用期間ご契約】いただきます。
相性確認後、本契約にむけて、費用を頂きながらとなりますが、実働もご納得いただける様に1ヶ月間のお試し期間を設けております。試用期間終了前後で本契約の確認をさせて頂きます。
ご契約締結後、試用期間から始めている課題解消にむけプロジェクトをご利用期間で再現する様、本格的にスタートさせて頂きます。
無料相談回数内、試用期間中、
本契約後プロジェクト期間中におきまして
合意形成を崩す建設的ではないご要望、
社内事情優先の方針転換など
プロジェクト意図、成果や再現性が
見込めない等々がある場合、
辞退させて頂きますご了承ください。
また、本契約後以下のような場合も
お断りさせて戴くことがございますので
予めご了承くださいませ。
この様な要望の場合は、当社「戦略参謀の伴走」ではない方がよろしいかと存じます。営業代行専門、BPO専門サービス、クラウドソーシング等の作業代行会社へご依頼ください。当サービスは、あくまでもお客様が自立自走が行える状態のため知識スキル移転を通して、今後、お客様組織で「実行ができる状態」を設計構築~定着化までを伴走する参謀です。現場で一緒に行いますが、本誌的な目的達成のプロセスにおいて障壁を作られますと良いパートナー関係を築く事ができないためです。ご理解のほど、何卒、よろしくお願い致します。
大手が小さい会社のころから実践した
経営の原理原則を
学んで自社で実践してきた
事業戦略のノウハウを公開していきます。
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。