現場で事業を進めて
数字を作る
「戦略参謀の伴走」
社長や事業責任者の右腕として、
課題特定から戦略実行～社内定着まで伴走。
- 数字と現場の両面で課題を解消
- 指示書屋ではなく、現場実働で成果創出
- 小さく検証→継続実装→定着
- スキル移転と仕組みを残す
参謀の資料
大手が小さい会社のころから実践した
経営の原理原則を
学んで自社で実践してきた
事業戦略のノウハウを公開していきます。
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
現場で事業を進めて
お客様の実績事例
「戦略参謀の伴走」をご利用いただいた、
お客様の成果事例を取材形式で
ご紹介しています。
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
事業経営や商談・顧客獲得で
この様な、お悩みは
ありませんか？
スキル・ノウハウがない
何からやればいいかわからない
実行人材リソースがない
事業が立上がらないし進捗しない
収益化できない
何が原因かわからない
「戦略参謀の伴走」が
その様なお悩みを
解消します！
企画や計画を作るだけでなく
「戦略を現場実装×社内へスキル移転」
認知・周知ではなく新規の商談・顧客獲得。
社内運用の仕組みを残す伴走。
コンサルタントサービスに対し「机上の空論」「口だけ」「信用ならない」と疑い疑念をお持ちの社長も多いと思います。
事実、「資料作成とプレゼン」「アドバイス」「帳票数値の指摘」などを行うが、現場に入り実行しないケースがほとんどではないでしょうか。
ですが、実行がともわければ「どんな提案、示唆やアドバイス」も本気で悩む経営者が意味嫌う「机上の空論」「絵に描いた餅」となってしまい、問題解決・課題解消、事業立上げ、収益改善も再現されません。
その様な苦い経験も「戦略参謀の伴走」は自ら会社で経験してきました。
だからこそ事業経営の実践経験をもとに貴社の事業と顧客理解のうえ最適な戦略立案を行い施策実行を貴社社内に入り込み実行稼働と共に伴走し、社内にスキル・ノウハウを移転するまで提供します。
貴社メンバーの一員として加わり伴走し、泥臭く現場で実行力を推進させる「戦略参謀の伴走」が、経営者に選ばれる他社との違いです。
事業戦略立案・売上/収益改善に
専門力と実行力と
現場実行の伴走を求めるなら
2回までの無料相談
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして
お互いの相性を確認戴くために
2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、
双方の対話を通じて、ご納得いただいてから、
ご契約いただきます。
1ヶ月のお試し期間
相性確認後、本契約にむけて、
費用を頂きながらとなりますが、
実働もご納得いただける様に
1ヶ月のお試し期間を設けております。
提供範囲
実践経営で成果を出している
戦略参謀だからこそ
実行可能な戦略立案を提案します。
貴社のビジネスモデル理解、市場調査、
商品サービス再設計、
集客導線構築、
自社要件・スキル整理などを踏まえて
「実行し続けられる戦略立案」と実行、
そして改善修正までも当然に伴走し
社内にスキル・ノウハウを蓄積させ継続できる
「仕組み」を構築していきます。
社長（事業責任者）と一緒に手足を動かす右腕・経営参謀をお探しなら
「戦略参謀の伴走」にご相談ください。
「戦略参謀の伴走」が
選ばれる理由
事業の問題・課題解消は立案した戦略を現場で実行し、
出た結果に対して改善活動を行い継続する他ありません。
そのために求められる結果に対して実行作業の品質をしっかり保ち対応します。
01戦略から成果実現に向けた
実行サポート
- check_circle問題を俯瞰し「根本的問題を抽出」
- check_circle問題を解決する「課題を発見」
- check_circle課題解消に向け「現場と共に事業戦略立案と実行」
- check_circle事業戦略実行の「社内へスキル移転」
- check_circle商談帯同/業者打合せ等を「現場で伴走」
- check_circle実務運営の「体制構築伴走」
数字だけでなく、
現場からも課題を抽出
経営の状況や課題を可視化するために、
決算書データも重要ですが、現場の声を
丁寧に拾うことも大切です。
業績回復に向けた
戦略や事業計画を立案
課題が特定できたら、
課題を解決し事業が上向くように
戦略設計を行い、計画を立てます。
戦略実行のための
メンバーへの指示・マネジメント
計画立案後、各施策を推進するために、
社員や外部パートナーに対して
適切に指示を出します。
必要な局面で貴社の一員となり
商談等の現場で営業活動も伴走
商談や提携先との打合せ等、
必要な際は当社が貴社の一員となり
現場で伴走活動します。
外部パートナーの選定や
打ち合わせ
業務委託のアウトソーシングや広告代理店の選定や
業者との打ち合わせなど、
事業成長に必要な業務を伴走します。
メンバーマネジメントや
社内会議のファシリテート
中小企業の多くは、会議を整理するだけで業績向上。
KPIを整理し、チームの進むべき方向を示し、プロジェクトを推進します。
02課題解消を領域問わず
実現化に伴走します
収益を踏まえた事業が回る形に
最適な施策選定から実行、
そして体制化にむけて、
改題解消必要な領域を
取捨選択できるように伴走支援します。
03「戦略参謀の伴走」
提供ポジション
小規模事業経営者/中小企業経営者
（事業責任者含む）を中心に、
ひとり社長/個人事業者（法人化狙い）
からのご相談を数多く戴きます。
04100社100通りの
課題解決策があります
1社ごとに最適な事業戦略立案と実行で
機能戦略領域（集客～顧客獲得）の
再現性を作り、
継続できる運営体制構築まで
伴走支援します。
停滞している売上を
回復させたい
商品の最適な売り方を
知りたい
新規事業の進め方が
わからない
成功している事業の裏には
「ビジネスモデルの設計図」と
「検証/改善/実行の継続作業」が
必ずあります。
貴社の顧客獲得を再現する
戦略立案で
売れる仕組み作りを
伴走構築します。
戦略構築が全て骨幹。貴社と共に手を動かし作り上げます。
設計手順や手法などを解説する「ミニ講座」で、貴社に知識やスキル移転も徹底。
05担当の相性確認と
お試し期間を
設けております
事業課題を解消にむけて伴走する
戦略参謀との相性はとても重要です。
ご納得してから契約をいただくため
120分以上の無料相談2回と
1ヶ月のお試し期間を設けております。
2回までの無料相談
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして
お互いの相性を確認戴くために
2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、
双方の対話を通じて、ご納得いただいてから、
ご契約いただきます。
1ヶ月のお試し期間
相性確認後、本契約にむけて、
費用を頂きながらとなりますが、
実働もご納得いただける様に
1ヶ月のお試し期間を設けております。
「戦略参謀の伴走」
ご利用料金プラン
| プラン | 料金 | 期間/条件 | 想定規模 | 機能戦略部の主要提供 |
|---|---|---|---|---|
| スポット相談 | 1回・150分：3.3万円（税込） ※延長60分：5,500円（税込） |
都度 | 全規模 | 経営・事業壁打ち／課題の言語化 打手3選提案／事業診断レポート サイトデータ解析分析 |
| スモール 立上げ導入パック |
13.2万/月～ （3ヶ月：39.6万円～） |
90日限定 ※継続は他プランより選択 |
年商〜8,000万前後まで対応 ひとり社長/従業員～15名前後 |
事業診断＋戦略立案＋企画設計 データ解析分析／サイト改善提案 月次会議120分＋週次60分スキル講座×4回 ※サイト修正費・制作費：追加月額費で対応 |
| ライト 基本運用 |
15万円/月～ ご要望によりお見積り |
最低3ヶ月 | 従業員3〜15名 年商～3,000万前後 |
事業戦略立案＋企画設計＋サイト改善設計 月次会議150分＋スキル移転講座2時間×8回 サイト保守／広告施策・業者選定 ※サイト修正費・制作費：追加月額費で対応 |
| スタンダード 改善強化運用 |
30万円/月～ ご要望によりお見積り |
最低3ヶ月 | 従業員10〜30名前後 社長直下/事業責任者対応 |
事業戦略立案＋企画設計＋サイト改善実装 サイト運営＋Web担当伴走3ヶ月（スキル移転） 月次会議150分／サイト保守 広告施策・業者選定 |
| プレミア 事業拡張パック |
96.3万円～ ご要望によりお見積り |
6ヶ月限定 以降は状況によりお見積り |
従業員10〜50名 社長・役員直下／事業責任者対応 |
戦略3ヶ月＋実装3ヶ月／集客型サイト制作同時進行 事業戦略立案＋企画設計＋サイト改善実装 サイト運営内製化（スキル移転） 月次会議150分／サイト保守 広告施策・業者選定 |
| スポット相談 | |
|---|---|
| 料金 |
1回・150分：3.3万円（税込） ※延長60分：5,500円（税込） |
| 期間/条件 | 都度 |
| 想定規模 | 全規模 |
| 機能戦略部の 主要提供 |
経営・事業壁打ち／課題の言語化 打手3選提案／事業診断レポート サイトデータ解析分析 |
| スモール 立上げ導入パック |
|
|---|---|
| 料金 | 13.2万/月～ （3ヶ月：39.6万円～） |
| 期間/条件 | 90日限定 ※継続は他プランより選択 |
| 想定規模 | 年商〜8,000万前後まで対応 ひとり社長/従業員～15名前後 |
| 機能戦略部の 主要提供 |
事業診断＋戦略立案＋企画設計 データ解析分析／サイト改善提案 月次会議120分＋週次60分スキル講座×4回 ※サイト修正費・制作費：追加月額費で対応 |
| ライト 基本運用 |
|
|---|---|
| 料金 | 15万円/月～ ご要望によりお見積り |
| 期間/条件 | 最低3ヶ月 |
| 想定規模 | 従業員3〜15名 年商～3,000万前後 |
| 機能戦略部の 主要提供 |
事業戦略立案＋企画設計＋サイト改善設計 月次会議150分＋スキル移転講座2時間×8回 サイト保守／広告施策・業者選定 ※サイト修正費・制作費：追加月額費で対応 |
| スタンダード 改善強化運用 |
|
|---|---|
| 料金 | 30万円/月～ ご要望によりお見積り |
| 期間/条件 | 最低3ヶ月 |
| 想定規模 | 従業員10〜30名前後 社長直下/事業責任者対応 |
| 機能戦略部の 主要提供 |
事業戦略立案＋企画設計＋サイト改善実装 サイト運営＋Web担当伴走3ヶ月（スキル移転） 月次会議150分／サイト保守 広告施策・業者選定 |
| プレミア 事業拡張パック |
|
|---|---|
| 料金 | 96.3万円～ ご要望によりお見積り |
| 期間/条件 | 6ヶ月限定 以降は状況によりお見積り |
| 想定規模 | 従業員10〜50名 社長・役員直下／事業責任者対応 |
| 機能戦略部の 主要提供 |
戦略3ヶ月＋実装3ヶ月／集客型サイト制作同時進行 事業戦略立案＋企画設計＋サイト改善実装 サイト運営内製化（スキル移転） 月次会議150分／サイト保守 広告施策・業者選定 |
※お支払い方法※
・スモール/ライト/スタンダードは基本「月額払い」：決済方法は口振、クレジット払い、分割クレジット払い対応。
・プレミアプラン：分割クレジット払い他、ご相談承ります。
ご依頼は担当の相性確認と
お試し期間を設けております
事業課題を解消にむけて
伴走する戦略参謀との相性はとても重要です。
ご納得してから契約をいただくため
120分以上の無料相談2回と
1ヶ月のお試し期間を設けております。
2回までの無料相談
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして
お互いの相性を確認戴くために
2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、
双方の対話を通じて、ご納得いただいてから、
ご契約いただきます。
1ヶ月のお試し期間
相性確認後、本契約にむけて、
費用を頂きながらとなりますが、
実働もご納得いただける様に
1ヶ月のお試し期間を設けております。
「戦略参謀の伴走」
ご利用の流れ
2回までの
無料相談
当サービスの戦略参謀と貴社におきまして、お互いの相性を確認戴くために2回の貴社取材等含めた打合せを実施し、双方の対話を通じて、ご提案施策内容に紐づくご料金にご納得いただいてから【試用期間ご契約】いただきます。
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1ヶ月の
お試し期間
相性確認後、本契約にむけて、費用を頂きながらとなりますが、実働もご納得いただける様に1ヶ月のお試し期間を設けております。試用期間終了前後で本契約の確認をさせて頂きます。
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本契約＆
伴走期間スタート
ご契約締結後、試用期間から始めている課題解消にむけプロジェクトをご利用期間で再現する様、本格的にスタートさせて頂きます。
尚、この様なお客様は、
お断りさせて戴くことが
ございます。
無料相談回数内、試用期間中、
本契約後プロジェクト期間中におきまして
合意形成を崩す建設的ではないご要望、
社内事情優先の方針転換など
プロジェクト意図、成果や再現性が
見込めない等々がある場合、
辞退させて頂きますご了承ください。
また、本契約後以下のような場合も
お断りさせて戴くことがございますので
予めご了承くださいませ。
- 100％成果を約束しろ
- 目先の成果重視だ、実装を早く行ってくれ
- 資料作り、頼んだ作業を黙ってやってくれ
- 社長を説得してくれ
- 自社だけにリソースを割いてくれ
- 他社はどうやっているのか教えてくれ
（守秘義務違反となります）
この様な要望の場合は、当社「戦略参謀の伴走」ではない方がよろしいかと存じます。営業代行専門、BPO専門サービス、クラウドソーシング等の作業代行会社へご依頼ください。当サービスは、あくまでもお客様が自立自走が行える状態のため知識スキル移転を通して、今後、お客様組織で「実行ができる状態」を設計構築～定着化までを伴走する参謀です。現場で一緒に行いますが、本誌的な目的達成のプロセスにおいて障壁を作られますと良いパートナー関係を築く事ができないためです。ご理解のほど、何卒、よろしくお願い致します。
ウェブ集客メソッド
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
よくある質問
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
お知らせ
現在準備中です。準備ができ次第、公開いたします。
